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銘均書摘(消失的首富-蔡辰男)

保養車子,利用空檔看了今周刊,分享以下的報導。

1. 一大清早的濱江市場,人聲鼎沸,一個熟悉的身影站在海鮮攤前,和老闆討論著魚貨的品質。二十五年前,他根本不可能有時間親自上市場買菜。鎮日奔波在眾多事業體之間,從銀行、壽險、建設、塑膠、百貨到飯店,事業體幾乎橫跨食衣住行各個產業,當時他一日之內調度的資金,可以高達百億元。
2. 在台灣的富豪們,還未開啟收藏藝術品風氣時,他的藝術品收藏已經多到必須設立一家美術館,才足以收藏。
3. 他,曾是台灣第一家族接班人。但一個踉蹌,讓他從雲端重重摔下;從走到哪裡都是眾人簇擁的大公子,一夕之間,家垮了、弟弟死了,個人負債一百多億元,還成為許多人眼中的爭議人物。
4. 但就在一年多前,從債權銀行手上買下最後一筆七十餘億元的不良債權,所有的負債全數結清,算一算,整整花了二十五年時間還債。他連本帶利,總共還給銀行一九二億元,這一年,他七十歲。
5. 他,是大名鼎鼎國泰集團創辦人蔡萬春的長子,昔日的首富之子,也是如今國泰金控董事長蔡宏圖、富邦金控董事長蔡明忠的大堂哥。他是蔡辰男。
6. 對許多「七○後」的新世代而言,多半已對「蔡辰男」感到陌生。但在二十五年前,當媒體的報導提到「國泰蔡家」,指的不是如今的國泰金控蔡宏圖,也不是富邦金控蔡明忠,而是手上握有資產高達八四二億元的「蔡辰男」。
7. 當時「蔡辰男」三個字,就如同今日媒體形容郭台銘一樣,甚至,猶有甚之。嚴格說來,他不僅是首富之子,也是台灣首富,他的父親蔡萬春,與如今國泰金控已故的掌門人蔡萬霖,還有富邦集團創辦人蔡萬才,兄弟一同建立了富可敵國的國泰王朝。而當時這個幾乎可以撼動台灣經濟半邊天的超級大集團,又以身為兄長的蔡萬春為首。
8. 當年台灣的經濟體系有兩大集團,一是台塑集團,另一就是國泰集團。但相對台塑的專注本業發展,國泰集團則分枝散葉,事業體橫跨了國泰信託、十信、國信租賃、國信食品、大西洋飲料、太平洋實業、國泰建設、新來建設、國泰人壽、國泰醫院、來來飯店等各行各業。
9. 蔡萬春名片一拿出來,各家集團公司董事長頭銜,多到一張名片擠不下,很多公司甚至印不進名片裡;而且每一家公司幾乎都是那個行業的翹楚。國泰集團對台灣經濟的影響力,恐怕猶在台塑之上,稱之為台灣第一大財團,絕不為過。
10. 六十三歲的一場中風,提早結束了蔡萬春的商場生涯,也讓身為長子的蔡辰男提早接班。那一年,蔡辰男才三十九歲。
11. 一九八五年二月八日——一個國泰蔡姓家族永難忘懷的一天,一場堪稱台灣金融史上最重大的金融風暴,完全震垮了這個全台第一家族。「過度槓桿舉債,是崩盤的關鍵。」
12. 當時蔡辰男雖然已經和弟弟分家,出事的是蔡辰洲主導的十信,而非蔡辰男,但彼此資金往來,還是不免被牽累。
13. 出事前,他們家富可敵國。家在台北市仁愛路圓環、現在潤泰(潤泰敦峰現址)那裡,六百坪大,有私人的游泳池、手球、籃球場;一夜之間,全家十一口人被迫搬到岳母家九十坪大的房子,比起很多人也許還是不錯,但我永遠記得有一次,半夜起床上廁所,空間侷促到不小心踢到睡在隔壁的家人。那種心酸,我一輩子都不會忘記。」蔡辰男首次在媒體前提起這段不堪回首的前塵往事,傷痛彷彿還是昨天的事。
14. 一夕之間,家毀了,什麼都沒有了,連出門都有調查局四組共三十六人跟監,以防他落跑,那種天堂到地獄的經歷,沒有幾人有過;即使天生血液裡有樂觀的因子,但還是整整吃了三個月的安眠藥,日子才勉強過得下去。
15. 後來他到大連發展,被稱為大連王。他經營的賣場,每天進出二十萬人次,比台北SOGO忠孝館周年慶還要多人。
16. 大連的勝利廣場、上海的餐廳,很難和過去比擬,但是他說事業無分大小都應該做好,這是他的工作態度。
17. 生意人總是要不斷研究、學習:我有時去路邊吃一碗麵,也會研究他們的做法。
18. 有錢當然很好,但要有多少錢才算有錢?在我看來,吃好住好無憂無慮就很好,安居樂業平安是福。
19. 做生意就是要養商、安商、富商。一位真正的企業家不是把別人口袋裡的鈔票塞進自己的口袋,而是每個人的口袋裡都有鈔票。
20. 他經歷了正負百億的人生。
21. 堂弟蔡宏圖向他抱怨,媒體給他灌首富,他說我是首富沒錯,卻是負債的負,我是負債最多的人。
22. 蔡宏圖幾乎不花錢,每天只有上下班,但國泰金的決策完全看他一個人,你說他壓力大不大,但我每天可以安排自已的生活,出國玩也很好啊。
23. 蔡辰男這位前首富,轉述現任首富蔡宏圖的說法,讓人有時光錯置的迷惘。
24. 如果你要借朋友錢,要借你覺得對方不還也不會怎樣的數字。例如有人向你借一萬元,你覺得不還也可以,就可以借他。
25. 人生很多事,有就好,不一定要多,淺嚐也很好。
26. 資金緊不緊就像人穿條褲子,吃得飽,腰帶就放寬鬆一點,餓了,人瘦了,就把褲帶勒緊一點。
27. 最有錢的人往往也負債最高、壓力最大:能夠自由自在決定自己時間生活的人,最令人羨慕。
28. 大丈夫就這樣,該負責就負責:選擇逃跑最大原因就是畏罪,沒有畏罪的話,有甚麼好逃的?我知道我沒罪,就不會逃。
29. 樂觀奮鬥,是成功必備的條件:兩籃一樣重的水果,給兩個人提,一個人面帶笑容,一個人愁眉苦臉,愁眉苦臉那籃真的比較重,因為多了憂愁。


《十信風暴》(維基百科)

「十信」即「台北十信」,全名臺北市第十信用合作社,1911年9月成立,初名為「臺北信用組合」;戰後由臺灣人接收、改組,改名為「臺北第十信用合作社」。自1957年起,台北十信理事主席均由國泰集團的蔡萬春家族擔任。1960年,蔡萬春因大量投資土地,引起台北十信資金流動困難,於是發起一元開戶運動,台北十信存款在短短數月內突破一億元,使台北十信成為全國七十五家信用合作社中,規模最大與營業量最多的單位。

1982年蔡萬春之子蔡辰洲當選立法委員,結合增額立委,與劉松藩、王金平、洪玉欽、謝生富、李宗仁、李友吉、林聯輝、蔡勝邦、吳梓及蕭瑞徵等立法委員組成「十三兄弟」派系,經常邀請財經官員,而且向官方遊說「合作社理、監事可無限制連選連任」,以及「信託公司可承辦銀行業務」等。蔡辰洲也將大量資金投入房地產事業。1983年,財政部進行一般金融事務檢查時,發現台北十信有不正常貸款現象,因此派員進駐輔導,並給予警告。

1983年初,台北十信又發生不良放款出現跳升現象,經過財政部派員進駐輔導一年之後,台北十信的不正常放款現象確有改善,因此財部未採取更嚴厲措施。1984年10月,財政部駐台北十信人員表示,台北十信庫存現金有偏低之趨勢;財政部督促台北十信限期改善,然而情況並無好轉。

1985年2月9日,由於台北十信放款總額占存款總額之比率高達102%,顯示台北十信已無放款能力;財政部為保障存戶合法權益,穩定金融秩序,明令台北十信停止營業三天,並由合作金庫暫為接管,嚴加清查整頓。台北十信在主管機關的督導下,舉行臨時社員大會,在1985年2月18日起委託合作金庫代管,蔡辰洲也因利用人頭貸款、串通其部屬或假冒他人名義貸款等違反《票據法》之刑責被捕。1987年蕭瑞徵因錢財糾紛被人暗殺。

[编辑] 後續影響
十信案的爆發嚴重傷害台灣投資人的信心,台北十信各分社都受到嚴重的擠兌,數千存款戶一生的積蓄也血本無歸。

交通銀行常務董事余井塘在常務董事會上痛斥十信案,激動地講到:「一百億元!你們從前聽過一百億元的弊案嗎?」言畢,腦溢血,當場亡故。十信案也導致國泰集團承受污名,蔡辰洲最後在判刑前夕,於1987年5月14日病故於國泰醫院。經濟部長陸潤康、財政部長徐立德、中國國民黨祕書長蔣彥士、中國國民黨台北市主委關中也因此辭職。然而十信風暴在當時並非特例,同期的華僑信託、國泰信託、亞洲信託與第一信託等金融機構也是岌岌可危,隨時處於崩壞邊緣,蔡家至今對此依舊耿耿於懷。

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