銘均書摘(星空之下永遠有路)－大愛主播倪銘均的部落格

銘均書摘(星空之下永遠有路)

《星空之下永遠有路》是大愛台前總監姚仁祿寫的書，四年前，大愛台同事聖芬送給我這本書，當時就看完這本書，但最近研究所畢業，才有時間摘錄這本書的重點。

作者：姚仁祿 (大小創意齋創意長)

出版社：天下文化

「創意」讓我們永遠有路。如果你拿著地圖，走的是別人走過的路；如果你身上帶的是創意，走的就是自己的路。就算手上有一張地圖，你知道有路，也要勇敢把地圖丟掉，因為地圖上的路，是別人去過的地方，只有創意，讓我們永遠有路。

書中包含六個部分：

．〈與星對話〉，路永遠不會走盡，我們若帶著創意，走的就是自己的路。即使手上有一張地圖，也要勇敢把地圖丟掉，因為地圖上的路，是別人去過的地方，只有創意，讓我們永遠有路。

．〈重新定義〉，身先士卒，做沒人做過的事、走自己相信會成功、但沒有任何保證的路。就像賈伯斯敢於重新定義產業，走出不一樣的路。

．〈美學品味〉，美的關鍵在於能不能很漂亮地表達自己與自然之間對話的結果。例如「吃得好」就是透過「吃得美」，表達自己與食物之間的對話；「好的建築」除了物質的競逐外，還要有人文的深思熟慮。

．〈趨勢姚言〉，脫離上個世紀的創新軌跡與思考邏輯，放膽催生新價值，才能積極面對能源危機、全球暖化、經濟風暴、人口老化等新世紀危機。

．〈閱讀書香〉，分享姚先生在閱讀中，觀察到創意、人生等種種觀點。

．〈Q&A〉大小創意讀者來信七篇問與答。

有一位日本設計家劍持勇，他的學生和我有設計上的往來。我問他劍持勇為什麼會死？他說是自殺。我問：「為什麼？生病嗎？」他說：「沒有！他完成了京王廣場飯店（Keio plaza hotel）的案子，作品也收藏在紐約現代美術館，認為自己不可能完成更好的作品，所以自殺。」就是這種心情，因為相信路已經走完，可以結束了。他們時時低頭沉思，而忘了一件事情：要去想像，而不是找路。「想像繁星閃爍，暗示著無限的可能」，這是我想分享的概念。
無論是成功還是失敗，我們都不要以為路走盡了。
我在飛機上看到《時代》雜誌報導賈伯斯，上面有一句話說：「雖然他的人生被剪短（be cut short），五十六歲，但他居然有時間改變世界。」
創意讓我們永遠有路。
當我們掃描一個四歲以下小孩的腦部，會發現他的腦神經細胞沒有連結，是空的，到了四歲就開始連結。七歲以後腦神經開始減少，到了十四歲會少更多。由此可以想像我這個年紀的人腦神經還剩下多少。這是因為我們被教育成「你不用想，你不用好奇，本來就這樣......」。「本來就這樣」是一句很差勁的話，事情不是「本來就這樣」，是你以為沒有路，所以，就真的沒有路了。
把自己的腦和別人的連結，跟三百個人、三萬人的腦力連結。
我們常跟小孩說：「不要在地上撿東西，這個髒。」但我們很少注意到：「你不要看這個節目，這個髒。」其實內容會直接影響到腦袋，傷得更嚴重。
賈伯斯是誰，一點也不重要，賈伯斯做了什麼，這才重要。如果把賈伯斯當成一個名詞，很容易會忘記；如果把賈伯斯當成一個動詞，就不會忘掉。
他有一句名言：「歐巴馬的改革一定不會成功。」人家問他原因？他說：「他太怕得罪人了，所以一定不會成功。」
冒險是：輸，也無所謂，反正沒有什麼好輸的。
愛因斯坦說：「如果對於一種神祕的東西不再有感覺，覺得很陌生，我們的眼睛就開始瞎了。」、「如果你對神祕感不再有感覺，不再想去追求，你就跟死了沒什麼兩樣。」
愛因斯坦曾經說：「如果無法用簡單的話來說明一件很複雜的事情，就代表沒有真的懂。」
(賈伯斯被蘋果電腦公司趕走)幾年以後他回來了，不是來復仇，而是復興。
美麗就是簡單又有內涵，就像蘇東坡的「行於所當行，止於所不可不止」。
要實踐美感，需要天真，天真不是無知，是明知道不可能，還是去做，這就叫做天真。
平安，是一種美的感覺。
因為不可能才有機會，否則一直做可能的事情，就不會有新機會。
腦的能力來自連結，不是來自腦的大小。
我們的腦袋裡大概有一千億個神經細胞，它用電子在做通訊。人類的思考都靠神經細胞的尾端來傳遞。人的任何一個細胞中都有粒線體，粒線體是外來的細菌，大概占細胞核的25%。它是外來的，卻住在我們細胞最核心的部分，幫助我們產生能量，協助神經細胞中的電子傳訊。
當你學會理性的時候，你可能會忘記了你的天賦—直覺。
你要有充分的知識，還要直覺地把東西放掉。
愛因斯坦說：「你不能用製造問題的同一個腦袋，去解決問題」、「想像力比知識更重要」、「再大的困難，你都會在困難中看到機會的蛛絲馬跡。」
賈伯斯從來不做市場調查，他仔細的觀察使用者，而不做市調，因為做了市調，反而會被牽著鼻子走。
創意是直覺導航，知識導航，記住，千萬不要以知識導航。
直覺就是放下，放下你覺得自己已經知道的東西。
「本來就這樣」害死多少人。
自然界正在告訴我們，許多人類做不到的事情。
我常常看著趙董事長(趙耀東)坐在辦公室裡，門永遠開著，我隨時可以從走道上看到他拿著菸斗，沒事，好像只在想事情，後來從雜誌上看到，那是他的風格，他必須思考公司往哪裡去，如果他很忙，就表示他找錯人，他的總經理沒在辦事，這是趙耀東的哲學。
「創業」真可以說是「做一件大家都不承認的事。」但只要相信這件事應該要做，而且它會被需要，只是大家現在還沒見過，這就是創業的動力。
你必須重新定義正在做的事情，包括自己；當你開始定義自己時，其實就是在創業。創業不一定要自己開公司，只要把自己工作的位置重新定義，每一分工作都是創業。
我在東海大學讀書時，一位年輕的英國老師說了一個令我難忘的故事。
教士在工地，問工人道：你們在做啥？
甲答曰：挑磚
乙答曰：砌牆
丙答曰：建屋
丁答曰：蓋教堂
教士曰：謝謝，別忘你們都在搭建，通往天堂之路。
讓人「看見希望」，或者更準確地說，讓人「瞥見天堂的一角」。
愛因斯坦：「邏輯，只能帶你從A到B；想像力，帶你任意遨遊」
創意市場未來關鍵有二：
一是以畫面說故事的能力！
二是理解人們心中想法的能力！
以一隻跳蚤的跳高表現，想像一隻大象，那麼這隻大象應該可以跳躍自己身高的好幾倍。這是以小觀大的致命傷。
想理解一個人的內心，觀察一個人生活三小時，比起請他做三小時的Q&A有效得多了。
球賽輸贏，關鍵是「心在球，不在輸贏」。如果「心在輸贏」，心就無法專注在球。
放空輸贏，也許不一定贏球，但球賽一定精彩。
沒有「道德」沉淪，就沒有華爾街的沉淪。
基本上，左腦的能力是處理「計較與分別」，右腦的能力是處理「包容與平等」。
愛因斯坦說「創意會傳染，請將它傳出去」
愛因斯坦說「干擾我學習最大的，是我所受的教育」
想像力必須從宇宙看自己。
創意不是知識，是智慧：智慧，不在學校學，是以生命熱情淬鍊而來。
愛因斯坦說「生命就像騎自行車一樣，要抱持平衡，需要不斷的向前。只要停下來，它就倒了。」
「平」是什麼？我在1980年30歲的時候，電腦是以K計算，Kilo；30年之後，2010年，30歲的人，電腦是Tera，T；2020年，30歲的人，他的電腦應該是Zetta，Z。從K到Tera十億倍，從Tera到Zetta十億倍，世界為什麼會平，是因為很短的時間，從2010年到2020年，處理資訊的容量跟速度會再快十億倍。
華德迪士尼(Walt Disney)曾說：「我情願別人因我的娛樂而能學習、體會，我不願為了讓別人學習，而被迫去娛樂他們。」
在地球的眼光中，我們並不是很多國家，而應該是一個世界。
現在大家都知道，小孩犯錯，像老時代一樣嚴厲處罰，對孩童成長不好；但是，為了不處罰孩子(甚至為了減少大人保養環境的麻煩)，將好的、對的設計取消，改為人文與功能都明顯失格的設計，是不好的。
透過思考吃的意義，我思考生命的意義。
荷蘭將「填海造地」的政策改為「還地於海」。
大畫家畢卡索一句話譯成中文，意思大致是：「有些畫家，將太陽，變成畫布上的一個黃點；卻有一些，通過藝術與智能，將黃點變成太陽！」
新設計思潮，複雜等同愚昧，簡單等同聰慧。
新世代的企業家不止必須重視設計，還需要懂得設計。企業家不懂設計，比不懂財務報表更糟，對企業更有害。
設計不是將企業裝扮得更美麗的「表面化妝術」，設計是讓企業透過產品與服務贏得利潤的「系統思考術」。
企業生產了許多「品質接近完美，存在毫無意義」的產品。
產品或服務的意義，是消費者「需要」、「買得起」、「喜愛」與「信任」。
賈伯斯說「我們不賣研究調查的結果，我們只想製造偉大的產品」。
我從未看過，有人真心做一件事情，卻一無所得。只要很真、很單純做一件事，你的回報一定是好的；這個回報不一定是成功，但一定會讓你得到一個很好的結果，雖然，那個好的結果或許是：失敗(聽來不合理，但很重要)
如果反覆經歷過社會的洗禮淬鍊，你會發現，即使結果是失敗的，我們反而會慶幸：「這失敗的結果比成功好得多！」我常事後反省：「好險，這件事我們失敗了，否則，我們得到的是成功的結果，卻是錯誤的方向。」
如果種子完美無瑕，它永遠只是顆美麗的種子。發芽一定要經過種子破洞的歷程，它要有創口才能生長發芽，大自然界告訴我們：每一種成長都會受傷，如果不想承受失敗的痛苦，就只能待在原點。
問：三十世代要如何接近宗教？
答：試著從下定決心讓看到你的人都會微笑開始。
問：從何入門這些經典？
答：入門可以從「心靈訓練」開始，讓「心」更柔軟有力，學習用「思想的力量」解決問題，而不是遇到瓶頸就問菩薩，自己的生命仍需自己掌握。
如果你只是把宗教當成一種「依靠」，你就沒有得到宗教的真髓，宗教主要是讓你學習不依賴，也讓你練習讓別人可以依靠你，漸漸地你就不太需要去依靠他人，那你就會越來越堅強。
試著學會欣賞雨天、晴天或有霧的每一天。
偉大的創意，都要丟掉地圖，勇敢的航向未知。
古哲「大悟，來自大疑」。
每一條路，都有荊棘，也都有風光，但，一定不會有死路。